Gesunde Zusammenarbeit stärken, Fachkräfte unterstützen und halten.
Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte konstruktiv zu lösen und Mitarbeitende nachhaltig zu stärken.
Durch die Verbindung von Supervision, Coaching und Counselling entstehen wirksame Lösungen für komplexe Arbeitsumfelder.
Wenn Potenzial verloren geht
Fachkräfte sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens.
Zwischenmenschliche Konflikte, Überlastung oder persönliche Belastungen können dieses Potenzial jedoch erheblich beeinträchtigen.
Die Folgen: sinkende Leistung, Spannungen im Team und im schlimmsten Fall Kündigungen, verbunden mit hohem Aufwand für Neubesetzung und Einarbeitung.
Es geht auch anders.
Gezielte Reflexion und professionelle Begleitung ermöglichen es, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu lösen.
Mein Angebot
Ich arbeite mit zwei sich ergänzenden Ansätzen:
1. Individuelles Counselling (im Rahmen des BGM)
Diskrete, professionelle Begleitung für Mitarbeitende bei beruflichen oder persönlichen Belastungen.
- Stabilisierung in herausfordernden Situationen
- Klärung von Konflikten und inneren Mustern
- Stärkung von Resilienz und Selbststeuerung
2. Supervision & Coaching für Teams und Führungskräfte
Reflexionsräume für Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung.
- Klärung von Teamdynamiken und Rollen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Unterstützung von Führungskräften in komplexen Situationen
Typische Situationen
- Fachlich starke Mitarbeitende geraten wiederholt in Konflikte
- Spannungen im Team beeinträchtigen die Zusammenarbeit
- Führungskräfte stehen vor schwierigen Gesprächen
- Motivation und Leistung einzelner Mitarbeitender sinken
- Hohe Belastung führt zu Erschöpfung oder Burnout-Risiken
Oft liegen lösbare Ursachen zugrunde, z. B. Kommunikationsmuster, Rollenunklarheiten oder individuelle Belastungssituationen.
Ihr Nutzen
- Gesunde, leistungsfähige Mitarbeitende
- Weniger Konflikteskalationen und Ausfälle
- Stärkerer Teamzusammenhalt
- Höhere Mitarbeiterbindung
- Attraktivität als Arbeitgeber steigern
Individuelles Counselling ergänzt bestehende Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung gezielt dort, wo zwischenmenschliche und emotionale Themen eine Rolle spielen.
Mein Ansatz
Ich arbeite strukturiert, reflektiert und praxisnah.
- Fokus auf den beruflichen Kontext
- Vertraulichkeit und Professionalität
- Verbindung von Analyse und zwischenmenschlichem Verständnis
Ziel ist es, konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag zu ermöglichen: nicht nur Einsichten, sondern wirksame Umsetzung.
Fachlicher Hintergrund
Meine Arbeit basiert auf einer Kombination aus wissenschaftlicher Ausbildung, Führungserfahrung und psychologischer Qualifikation:
- Accredited Advanced Professional Diploma in Counselling Theory and Therapeutic Practice (Exeter College, UK)
- Promotion in den Biowissenschaften (Goethe Universität Frankfurt)
- Advanced HE Aurora Leadership Programme („Women in Leadership“)
- APM Project Management Qualification (PMQ)
- Change Management Foundation (APMG Internationalleistungs)
- Mehrjährige Leitungserfahrung im Forschungsumfeld (University of Exeter, HMWK Wiesbaden, Goethe Universität Frankfurt), insbesondere in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären und leistungsorientierten Teams in Wissenschaft und Industrie
Was das für Sie bedeutet:
Ich kenne die Dynamiken komplexer Organisationen aus eigener Erfahrung. Dadurch arbeite ich nicht nur auf der zwischenmenschlichen Ebene, sondern immer auch mit Blick auf Strukturen, Rollen und organisationale Realität.
Über mich
Nach meiner Promotion war ich viele Jahre im wissenschaftlichen Umfeld tätig. Bis zu meiner Rückkehr nach Deutschland und dem Beginn meiner Selbstständigkeit als Counsellor im Jahr 2023 war ich an der University of Exeter (UK) tätig.
Dort war ich verantwortlich für die operative Leitung, die Förderung von Promovierenden sowie den Aufbau von Partnerschaften zwischen Wissenschaft und Industrie im Centre for Metamaterial Research and Innovation.
Außerdem war ich Mitbegründerin und Managerin des UK Metamaterials Network, ein nationales Netzwerk mit heute über 1.000 Mitgliedern aus Forschung und Industrie.
Darüber hinaus gründete ich das UK PRISM Network, eine Plattform für Führungskräfte im Wissenschaftsmanagement, um auf Herausforderungen wie Karrierechancen, Jobsicherheit und Anerkennung aufmerksam zu machen und einen kulturellen Wandel in der Wahrnehmung dieser Leitungspositionen zu fördern. Dieses Netzwerk hat heute ebenfalls über 1.100 Mitgliedern in 100 verschiedenen Organisationen im Vereinigten Königreich.
In meiner Zeit an der University of Exeter habe ich Teams geführt, komplexe Projekte koordiniert und die Dynamiken anspruchsvoller Arbeitsumfelder aus erster Hand erlebt.
In dieser recht intensiven Zeit habe ich zusätzlich die 2-jährige, akkreditierte Ausbildung zum Counsellor am Exeter College absolviert. Dies war der Beginn meines Karrierewechsels, um mehr Zeit und Fokus auf das zu richten, was mir besonders wichtig ist: Meine Mitmenschen dabei zu untersützen, den Kern ihrer Herausforderungen zu verstehen und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Heute bringe ich meine Berufserfahrung aus Wissenschaft und Management in meine Arbeit als Counsellor ein. Ich begleite Menschen und Organisationen bei zwischenmenschlichen, strukturellen und persönlichen Belastungen im beruflichen Alltag.
Zusammenarbeit
Der Einstieg erfolgt unkompliziert:
- Klärung Ihres Anliegens in einem unverbindlichen Erstgespräch
- Gemeinsame Festlegung eines passenden Formats
- Flexible Umsetzung (1:1 Counselling, Team-Supervision oder Führungskräfte-Coaching)
Honorar: ab 120 € pro Stunde
(abhängig von Format und Umfang)
Kontakt
Gerne bespreche ich mit Ihnen, welches Format für Ihre Organisation sinnvoll ist.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage für ein unverbindliches Erstgespräch.