Konflikte im Team, Veränderungen und psychische Belastungen gehören zum Arbeitsalltag vieler Unternehmen. Werden sie frühzeitig erkannt und professionell begleitet, können sie zu persönlichem Wachstum, einer gesünderen Zusammenarbeit und einer resilienteren Unternehmenskultur beitragen.

Typische Situationen

• Fachlich starke Mitarbeitende geraten wiederholt in Konflikte
• Spannungen im Team beeinträchtigen die Zusammenarbeit
• Bedarf an alternativen Handlungs- und Reaktionsmöglichkeiten
• Führungskräfte stehen vor schwierigen Gesprächen
• Motivation und Leistung einzelner Mitarbeitender sinken
• Hohe Belastung führt zu Erschöpfung oder Burnout-Risiken
• Strukturelle Veränderungen im Unternehmen, bei denen die Mitarbeitenden Unterstützung brauchen (Change Management: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning)

Oft liegen lösbare Ursachen zugrunde, z. B. Kommunikationsmuster, Rollenunklarheiten oder individuelle Belastungssituationen sowie tiefer sitzende Glaubenssätze, prägende Vorerfahrungen und blockierende verinnerlichte Erlebnisse.

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Mein Angebot

Ich begleite wissenschaftsnahe Organisationen, Life-Science-Unternehmen und technologieorientierte Mittelständler mit psychologischer Beratung, Supervision und Coaching, praxisnah, lösungsorientiert und mit einem tiefen Verständnis für die Dynamiken, die Menschen, Teams und Organisationen bewegen.

Die Zusammenarbeit ist sowohl vor Ort in Ihrem Unternehmen als auch online möglich und wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Alle Angebote können sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durchgeführt werden.

1. Individuelles Counselling für Mitarbeitende

Vertrauliche psychologische Begleitung im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Nicht jede Belastung erfordert eine Therapie, oft hilft bereits ein geschützter Raum, um Gedanken zu sortieren, neue Perspektiven zu entwickeln und handlungsfähig zu bleiben.

Im Counselling unterstütze ich Mitarbeitende bei beruflichen oder persönlichen Herausforderungen, bevor Belastungen chronisch werden.

Mögliche Themen

• Stress, Überlastung und Erschöpfung
• Konflikte im beruflichen oder privaten Umfeld
• Veränderungen und Umbruchsituationen
• Selbstzweifel und Entscheidungsfindung
• Emotionale Belastungen
• Stärkung von Resilienz und Selbststeuerung

Ihr Nutzen

• Frühzeitige Unterstützung statt später Ausfälle
• Stärkung der psychischen Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden
• Entlastung von Führungskräften
• Höhere Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit

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2. Supervision und Coaching für Teams und Führungskräfte

Reflexionsräume für gelingende Zusammenarbeit und wirksame Führung

Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht dort, wo Kommunikation gelingt, Konflikte konstruktiv bearbeitet werden und unterschiedliche Perspektiven Platz finden.

Supervision und Coaching schaffen einen geschützten Rahmen, um Herausforderungen gemeinsam zu reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Mögliche Themen

• Klärung von Teamdynamiken und Rollen
• Konfliktbearbeitung
• Verbesserung der Kommunikation
• Reflexion von Verhalten, Gedanken und Gefühlen
• Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen Situationen
• Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

Ihr Nutzen

• Mehr Klarheit in Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten
• Nachhaltige Konfliktlösung
• Stärkung von Führungskompetenz
• Höhere Teamzufriedenheit und Zusammenarbeit

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3. Workshops und Impulsformate

Wissen allein verändert selten Verhalten. Deshalb verbinden meine Workshops psychologische Hintergründe mit konkreter Reflexion und direkt umsetzbaren Impulsen für den Arbeitsalltag.

Mögliche Themen

• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
• Stress verstehen und wirksam begegnen
• Resilienz im Berufsalltag
• Gesunde Kommunikation
• Konflikte konstruktiv lösen
• Emotionale Selbststeuerung
• Feedback geben und annehmen
• Führung in herausfordernden Zeiten
• Veränderungen erfolgreich gestalten

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Mein Ansatz

Ich arbeite ressourcen- und lösungsorientiert und verbinde wissenschaftlich fundierte psychologische Methoden mit einem tiefen Blick auf die individuellen Muster, die Verhalten, Zusammenarbeit und Entscheidungen prägen.

Mein Ziel ist nicht allein die kurzfristige Entlastung, sondern nachhaltige Veränderung. Menschen gewinnen mehr Klarheit über sich selbst, entwickeln neue Handlungsspielräume und stärken ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen gesund und wirksam zu handeln.

Davon profitieren nicht nur die einzelnen Mitarbeitenden, sondern auch Teams und die gesamte Organisation.

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Formate

• Einzelberatung für Mitarbeitende
• Coaching für Führungskräfte
• Teamsupervision
• Workshops
• Impulsvorträge
• Begleitung von Veränderungsprozessen

Die Zusammenarbeit ist sowohl vor Ort in Ihrem Unternehmen als auch online möglich und wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

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C. Boelke, Berufliches Bildungswerk e.V. Halle-Saalkreis über einen Workshop zum Thema „Kommunikation, emotionale Herausforderungen und Umgang mit Belastung im Ausbildungsalltag“:

Deine Herangehensweise an dieses komplexe Thema war einfach wunderbar, denn in knapp 6 Stunden alles unterzubringen was mit dem Thema der richtigen Kommunikation zusammenhängt, grenzt an eine Meisterleistung. Deine ruhige und angenehme, bestimmte Sprechweise hat die Kernbotschaften hervorragend rübergebracht und uns besten auf die praktischen Einheiten vorbereitet. Die Arbeitsblätter sind wunderbar, um auch nach dem Workshop das Erlernte zu trainieren und anzuwenden.

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Fachlicher Hintergrund

Meine Arbeit basiert auf einer Kombination aus wissenschaftlicher Ausbildung, Führungserfahrung und psychologischer Qualifikation:

• Accredited Advanced Professional Diploma in Counselling Theory and Therapeutic Practice (Exeter College, UK)
• Promotion in den Biowissenschaften (Goethe Universität Frankfurt)
• Advanced HE Aurora Leadership Programme („Women in Leadership“)
• APM Project Management Qualification (PMQ)
• Change Management Foundation (APMG International)
• Mehrjährige Leitungserfahrung im Forschungsumfeld (University of Exeter, HMWK Wiesbaden, Goethe Universität Frankfurt), insbesondere in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären und leistungsorientierten Teams in Wissenschaft und Industrie

Was das für Sie bedeutet:
Ich kenne die Dynamiken komplexer Organisationen insbesondere im wissenschaftlichen Bereich aus eigener Erfahrung. Dadurch arbeite ich nicht nur auf der zwischenmenschlichen Ebene, sondern immer auch mit Blick auf Strukturen, Rollen und organisationale Realität.

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Über mich

Nach meiner Promotion war ich viele Jahre im wissenschaftlichen Umfeld tätig. Von 2015 bis zu meiner Rückkehr nach Deutschland im Jahr 2023 arbeitete ich an der University of Exeter, bevor ich den Schritt in die Selbstständigkeit als Counsellor ging.

In Exeter war ich verantwortlich für die operative Leitung, die Förderung von Promovierenden sowie den Aufbau von Partnerschaften zwischen Wissenschaft und Industrie im Centre for Metamaterials Research and Innovation.
Außerdem war ich Mitbegründerin und Managerin des UK Metamaterials Network, ein nationales Netzwerk mit heute über 1.000 Mitgliedern aus Forschung und Industrie.

Darüber hinaus gründete ich das UK PRISM Network, eine Plattform für Führungskräfte im Wissenschaftsmanagement, um auf Herausforderungen wie Karrierechancen, Jobsicherheit und Anerkennung aufmerksam zu machen und einen kulturellen Wandel in der Wahrnehmung dieser Leitungspositionen zu fördern. Dieses Netzwerk hat heute ebenfalls über 1.100 Mitgliedern in 100 verschiedenen Organisationen im Vereinigten Königreich.

In meiner Zeit an der University of Exeter habe ich Teams geführt, komplexe Projekte koordiniert und die Dynamiken anspruchsvoller Arbeitsumfelder aus erster Hand erlebt.

In dieser recht intensiven Zeit habe ich zusätzlich die 2-jährige, akkreditierte Ausbildung zum Counsellor am Exeter College absolviert. Dies war der Beginn meines Karrierewechsels, um mehr Zeit und Fokus auf das zu richten, was mir besonders wichtig ist: Meine Mitmenschen dabei zu untersützen, den Kern ihrer Herausforderungen zu verstehen und nachhaltige Lösungen entwickeln.

Heute bringe ich meine Berufserfahrung aus Wissenschaft und Management in meine Arbeit als Counsellor ein. Ich begleite Menschen und Organisationen bei zwischenmenschlichen, strukturellen und persönlichen Belastungen im beruflichen Alltag.

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Interesse an einer Zusammenarbeit?

Gerne entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein passendes Angebot für Ihr Unternehmen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und überlegen, welche Formate Ihre Mitarbeitenden, Führungskräfte oder Teams bestmöglich unterstützen.

Der Einstieg erfolgt unkompliziert:

• Klärung Ihres Anliegens in einem unverbindlichen Erstgespräch
• Gemeinsame Festlegung eines passenden Formats
• Flexible Umsetzung (1:1 Counselling, Team-Supervision oder Führungskräfte-Coaching)

Honorar: ab 180 € pro Stunde oder 1.200 € pro Tag
(abhängig von Format und Umfang)

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Kontakt

Gerne bespreche ich mit Ihnen, welches Format für Ihre Organisation sinnvoll ist.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage für ein unverbindliches Erstgespräch.